КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО с исключительным сервисом
Меню сайта

Характеристика и способы борьбы с саботажем в коллективе

Управляя коллективом, руководители предприятий иногда сталкиваются с проблемами, вызванными саботажем отдельных сотрудников или групп. Кадровое агентство в Минске «ХХІ ВЕК-КОНСАЛТ» предлагает вместе проанализировать это явление и попытаться найти методы эффективной борьбы с ним.

Проявление саботажа и его разновидности

Для того чтобы выявить в коллективе саботаж, нужно знать в точности, что это. Только тогда можно результативно с ним бороться.

Итак, саботаж – это:

 

  • невыполнение или недобросовестное выполнение сотрудником своих должностных обязанностей умышленным образом;
  • замаскированное или скрытое противодействие выполнению определенного задания или достижению цели.

 

Теперь, зная определение этого явления, можно описать и его разновидности.

Одним из проявлений саботажа может быть ситуация, когда усилия руководства, направленные на развитие бизнеса, нивелирует один человек или группа людей. Они не согласны с позицией руководителя и поэтому препятствуют его действиям, скрыто и завуалированно подталкивая к этому остальных членов коллектива.

Другим видом саботажа может быть разжигание конфликта в коллективе. Эту ситуацию хорошо описал американский философ Р. Хаббард, назвав ее законом третьей силы. Суть заключается в стравливании двух групп коллектива, которые имеют противоположные мнения по поводу работы предприятия. В нормальной ситуации эти разногласия решаются путем диалога и поиска консенсуса. Здесь же третья сторона, то есть кто-то третий, сеет распри и не дает оппонентам прийти к согласию.

Методы борьбы и профилактика саботажа

Наилучшим способом борьбы с саботажем, как считают специалисты кадрового агентства, является своевременное выявление и немедленное увольнение таких людей.

Для профилактики саботажа наши специалисты рекомендуют:

 

  • донести цель и политику компании до каждого сотрудника;
  • создать систему приема на работу, исключающую появление людей, способных устраивать саботаж;
  • специально обучить сотрудника отдела кадров выявлению подобных лиц еще на стадии испытательного срока;
  • постоянно проводить беседы с коллективом, посвящать в проблемы предприятия и вовлекать в их разрешение.

 

Мы уверены: выполняя эти рекомендации и ряд других мероприятий, вы обязательно добьетесь взаимопонимания в коллективе.